在東莞PCBA加工生產中會出現急單，生產總是抱怨人手不夠的時候，主管肯定首先提出招人，事實上，招人并不是好的解決辦法，更會增加工廠的經營成本。按照以下5個步驟解決東莞PCBA工廠人手不夠的問題，如果還無法解決，你再來招人也不遲。

1、提高當下東莞PCBA加工產線人員的效率，反思公司的流程、制度和標準，如何變得更加的合理，讓這些人在一起能夠快速的協同，把每個人的效率提高。

2、完善有效的激勵機制。重賞之下，必有勇夫，加大績效，加大激勵機制，這是有效的辦法。很多時候軟銅排工廠效率低就是一線員工對于薪資不滿意而產生了懈怠心里，讓效率低下。

3、優化員工，利用公司的資源來解決當下的問題，把不行的人清理出去，把公司內部好人交出來，通過工作輪換來提高團隊的整體效率.。

4、人才培養，建立一套人才培養的機制，讓每個新進來的員工經過培訓的管道出去都能符合崗位要求。

總之，東莞PCBA工廠不要在問題發生的時候再來處理，臨時抱佛腳，先用這5大方法要長期有效的落實下去，避免這種問題發生才是根本。