2022年4-5月，大部分的中小制造企業訂單下滑嚴重，不少企業反映訂單少了一半。這情況對于制造企業來說，是非常危險的，若這種情況若持續幾個月，肯定有很多企業堅持不下去，畢竟企業的經營成本是非常高的。就目前一個經營環境，我們東莞PCBA廠家做了一些措施的總結：

1、大家需要沉著冷靜，不抱怨，更不能病急亂投醫。雖然現在情況不太樂觀，但我們要積極的面對，不能恐慌，利用現在空閑的時間來對企業內部做些調整與變革。從上而下的將企業的面臨的問題做下總結與分析，找到正確的解決方案，提升企業的整體竟爭力。

2、大家回到公司要捋一捋，看有沒有什么地方可以開源節流，能不能優化一下現有的管理流程，甚至能不能降低我們產品的庫存量。我們的現金流是否充裕，若是客戶SMT貼片加工訂單減少，還要了解我們的客戶訂單下滑的原因是什么，是本身他的業務量下滑，還是訂單被轉走了。

3、就好好研究一下公司一個資產負債表，如果未來三個月，六個月，甚至是一年還持續這種狀況的話，那我們需要做一些什么樣的準備？怎么應對這個局面。特別是注意應收貨款的催收工作要落實到位，保持企業的現金流穩定。

4、就是能不能利用好現在的生產設備和一些資源，開拓一些其他領域的業務。我們在重新分析行業走向與市場需求，看哪些新行業新應用將會用到我們的PCBA與SMT加工服務，我們有沒有可能改進工藝與技術進入新的領域，尋找新的業務增長點。

總結了以上幾點與大家共勉，大家遇到的問題我們公司是同樣遇到了。只是我們在東莞PCBA加工行業的根基不錯，合作客戶目前情況穩定，訂單雖然有小部分的下降，但整體大盤是穩定的。

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